Associathèque publie un e-book gratuit pour accompagner les dirigeant·es dans le pilotage de leur structure, sécuriser leurs pratiques au quotidien et faire le point sur le cadre réglementaire.
Guide pour gérer son asso
Inscriptions ouvertes pour le second semestre
Formations Maillage
Publié le 6 juin 2026Ces modules de formation, organisés en présentiel dans nos locaux à Lille, s’adressent aux porteurs et porteuses de projets, bénévoles, salarié·es et dirigeant·es du secteur associatif. Elles sont gratuites pour les bénévoles et porteur·ses de projets et peuvent être prises en charge par les OPCO pour les salarié·es. Six modules sont ouverts à l’inscription :
- Mobiliser et animer les parties prenantes d’un projet (2 juillet 2026) : une journée pour apprendre à cartographier les acteurs clés de votre structure, définir une stratégie de mobilisation adaptée et adopter une posture favorisant la coopération collective.
- Les essentiels du rôle d’employeur associatif (24, 25 septembre, 1er et 2 octobre 2026) : un module de 4 jours ciblant les structures de moins de 10 salarié·es pour appréhender le cadre réglementaire, calibrer et chiffrer un poste, et gérer les obligations administratives liées à l’embauche…
- Réguler le stress pour prévenir le burn-out (5, 12, 19, 26 novembre et 3 décembre 2026) : répartie sur 5 demi-journées, cette formation s’appuie sur les thérapies cognitivo-comportementales pour identifier les facteurs de stress individuels et s’approprier des stratégies concrètes de régulation.
- La comptabilité associative (2, 3, 9, 10 et 17 novembre 2026) : un parcours de 5 jours conçu pour les petites associations afin de maîtriser la saisie comptable courante des charges et produits, réaliser la clôture annuelle et produire les documents de synthèse.
- La gestion financière associative (23, 24, 30 novembre, 1er et 8 décembre 2026) : 5 jours pour s’approprier les outils de pilotage indispensables, de la construction d’un budget prévisionnel à l’élaboration d’un plan de trésorerie, en passant par l’analyse des modèles économiques.
- Définir sa communication (27 novembre, 4 et 11 décembre 2026) : un cycle de 3 jours pour réaliser l’état des lieux de votre structure, structurer un cahier des charges, élaborer un plan de communication adapté et évaluer les moyens humains nécessaires.
- Intégrer les enjeux de transition à son projet (3 et 10 décembre 2026) : une session de 2 jours pour diagnostiquer vos pratiques au regard de la transition écologique et solidaire, concevoir un plan d’action réaliste et valoriser vos engagements.
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