Construire et renforcer son rôle d’employeur associatif et penser l’emploi dans toutes ses dimensions.
Public : porteur·ses de projets d’ESS, bénévoles, salarié·es, dirigeant·es du secteur associatif.
Durée : 4 jours soit 28 heures en présentiel.
Objectifs
Cette formation ne vise pas à approfondir les questions liées au management, ni les spécificités des conventions collectives. Elle cible les associations de 10 salarié·es maximum.
Contenus
Dates et lieu
Les 24, 25 septembre, 1er et 2 octobre 2026 de 9h à 17h dans nos locaux, 5 place Léonard de Vinci 59000 Lille.
La participation à l’ensemble du module est indispensable.
Tarifs
Plus de détails
Pour le programme détaillé et les informations complémentaires (formateur·rice, méthodes pédagogiques etc.), consultez la fiche descriptive en cliquant ici.
Participant·es :
Les groupes sont composés de 5 personnes minimum et 12 personnes maximum.
Pré-requis : formation ouverte à tou·tes, accessible et ne nécessitant pas de pré-requis.
Accessibilité et adaptation : si vous avez des besoins spécifiques concernant l’organisation ou le déroulement de la formation, n’hésitez pas à nous en faire part. Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour échanger sur les adaptations nécessaires.
Contacts :
Référente pédagogique : Audrey Le Coutour, audrey.lecoutour chez maillage.asso.fr - 06 25 98 48 20
Référente administrative : Blandine Bartkowiak, blandine.bartkowiak chez maillage.asso.fr - 03 20 15 14 18
Vous vous demandez si cette formation correspond bien à vos besoins et attentes ? Vous avez besoin d’informations complémentaires ? Vous vous questionnez sur les tarifs ou les démarches administratives ? Vous souhaitez échanger avec nous avant de vous inscrire ? Contactez-nous en précisant vos coordonnées et nous vous rappellerons : audrey.lecoutour chez maillage.asso.fr
Mis à jour le 14/04/2026
Construire et renforcer son rôle d’employeur associatif et penser l’emploi dans toutes ses dimensions. Durée : 4 jours.
Construire et renforcer son rôle d’employeur associatif et penser l’emploi dans toutes ses dimensions. Durée : 4 jours.
Découvrir les fondements de l’économie sociale et solidaire et ses différents modèles d’entrepreneuriat. Durée : 3 jours.
Appréhender les enjeux de la transition écologique et solidaire et améliorer ses pratiques. Durée : 2 jours.
Comprendre le stress et développer des stratégies individuelles pour prévenir le burnout. Durée : 5 demi-journées.
Penser et prévoir les besoins et outils de communication pour son projet associatif. Durée : 3 jours.
Faire soi-même la comptabilité d’une petite association. Durée : 5 jours.
S’approprier les outils de gestion financière indispensables au pilotage d’une association. Durée : 5 jours.
A Lille - septembre 2026 - COMPLET
S’approprier les outils de gestion financière indispensables au pilotage d’une association. Durée : 5 jours.
A Lille - novembre 2026
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Depuis 2000, Maillage accompagne et soutient des projets d’économie sociale et solidaire sur le territoire des Hauts-de-France.
Un accompagnement personnalisé, ouvert à tout·e porteur·se de projet, centré sur la personne, global et inscrit dans la durée afin de permettre à chacun·e de déployer ses idées et aspirations. Au fil des années, l’équipe de Maillage a pu voir se créer et se développer un grand nombre d’associations, autour de thématiques très variées.
Voici quelques exemples d’associations qui nous ont fait confiance...
Avec le soutien financier de l’Union européenne via le Fonds social européen (FSE+), Maillage déploie un projet dédié à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’économie sociale et solidaire (ESS).
À partir de septembre 2026, la facturation électronique devient progressivement obligatoire en France. Le point sur les règles applicables aux associations, et un temps d’information organisé le 14 septembre pour y voir plus clair.
ESS France lance une marque commune destinée à rendre les acteurs de l’économie sociale et solidaire plus facilement identifiables. Les structures de l’ESS peuvent désormais l’adopter sur leurs supports de communication.
L’APES publie une synthèse des échanges d’une matinale consacrée à la santé mentale au travail dans l’ESS. L’occasion de revenir sur les facteurs de prévention et les leviers d’action à la portée des associations.
« Ils viennent me parler à moi, c’est plutôt ça. » Dans les petites structures de l’ESS, la lutte contre les violences sexistes et sexuelles repose trop souvent sur une seule personne, faute de procédure. Une enquête lève le voile.
Notre assemblée générale 2026 s’est tenue le 20 juin au Hangar(t). Rapport d’activité, comptes, échanges et bons petits plats étaient au rendez-vous. Merci à toutes celles et ceux qui étaient présent·es ! Et bienvenue aux nouvelles et nouveaux administrateur·rices.
