Charge de travail, pression liée aux financements, multiplicité des rôles, engagement bénévole intense ou encore difficulté à concilier convictions et contraintes économiques peuvent fragiliser les équipes comme les dirigeant·es.
À l’issue d’une matinale organisée en mai, l’APES met en ligne une synthèse des échanges. Elle revient sur les conditions qui permettent de préserver la santé mentale au travail, en montrant que la prévention ne repose pas uniquement sur des actions individuelles.
Les conditions de travail, la qualité des relations au sein de l’équipe, le fonctionnement de la gouvernance, la répartition des responsabilités ou encore les espaces de dialogue constituent autant de leviers.
La synthèse aborde également les spécificités des associations et plus largement des structures de l’ESS, où les frontières entre engagement militant, bénévolat et activité professionnelle sont parfois plus poreuses.
Elle propose enfin une sélection de ressources (ouvrages, podcasts, articles et outils) pour approfondir le sujet et nourrir la réflexion au sein des équipes.
À partir du 1er janvier 2027, les codes APE évolueront avec l’entrée en vigueur de la nouvelle nomenclature d’activités française (NAF 2025). Les structures peuvent dès à présent consulter le code qui leur sera attribué et, si nécessaire, demander sa rectification.
