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Bilan de nos formations
En 2020, 98% de nos stagiaires se sont déclarés satisfaits après avoir participé à l’une de nos formations...
Les statuts et fondements de l’ESS - Lille
INSCRIPTIONS OUVERTES
Formation de 3 jours : 16, 23 et 30 novembre 2021.
Une formation-atelier autour de l’entrepreneuriat en ESS : les principes fondamentaux de l’ESS, les bases à connaître concernant les différents statuts possibles, leurs particularités et ce qu’elles impliquent etc.
Salarié associatif : quelles conditions de travail
Durée : 3 heures
Objectifs :
- S’interroger sur la qualité de l’emploi dans son association, adopter de bonnes pratiques pour proposer un cadre de travail de qualité,
- S’outiller pour mettre en place des relations de travail saines et positives,
- Se questionner sur les avantages pouvant être accordés aux salariés,
- Réussir à modifier ses pratiques et réduire cette tendance d’inégalités
Déterminer le tarif de ses prestations
Durée : 3 heures
Objectifs :
- Savoir considérer la totalité coûts et paramètres concernant le prix d’une prestation
- Penser une tarification "juste" pour votre association comme pour les partenaires
- Pouvoir adopter et défendre une "politique tarifaire" cohérente
Anticiper et éviter les problèmes de trésorerie
Durée : 3 heures
Objectifs :
- Différencier suivi de trésorerie et suivi budgétaire
- S’outiller pour mieux anticiper les éventuels problèmes de trésorerie
- Connaître les solutions mobilisables
- Comprendre l’impact des postes salariés sur la trésorerie
- Savoir comment réagir quand la situation est critique
Le suivi du temps de travail : comment et pourquoi
Durée : 3 heures
Objectifs :
- S’informer sur les règles de base concernant la durée du travail
- Comprendre la nécessité du suivi du temps de travail pour sa structure
- S’outiller et s’interroger sur les procédures à mettre en place
Le budget prévisionnel
Durée : 6 heures
Objectifs :
- Comprendre ce qu’est un BP : à quoi sert-il en interne et en externe et comment est-il construit
- Apprendre à réaliser le budget de son association, mettre en place un outil adapté
- S’approprier les normes et usages concernant le budget prévisionnel
- Pouvoir « défendre » et argumenter autour de son budget prévisionnel auprès de financeurs et partenaires.
