- Comprendre ce qu’est un BP : à quoi sert-il en interne et en externe et comment est-il construit
- Apprendre à réaliser le budget de son association, mettre en place un outil adapté
- S’approprier les normes et usages concernant le budget prévisionnel
- Pouvoir « défendre » et argumenter autour de son budget prévisionnel auprès de financeurs et partenaires.
- Définition du budget prévisionnel : liens avec le projet associatif, structure générale du BP, normes et usages comptables
- Présentation simple du plan comptable associatif et appropriation des classes nécessaires pour constituer le BP
- Méthodes et conseils pour construire son BP : les documents utiles, les différentes méthodes et comment choisir, budgets pluriannuels ou avec plusieurs hypothèses les projections analytiques, l’évaluation du coût des postes salariés...
- Comptes spéciaux : valorisation des ressources non monétaires, enjeux et méthodes de valorisation
- Le budget prévisionnel dans le cadre de demandes de subventions : charges directes et indirectes et travail analytique, engagements, cas particuliers, bilans
- Le budget prévisionnel et le fonctionnement interne : outil de gestion dynamique.